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印刷究竟是一個什么樣的行業(yè)?

 2019-09-02     已有90人瀏覽

印刷業(yè)是一個巨大的行業(yè)體系,同時也是一個歷史悠久的行業(yè)體系。從中國古代的印刷術(shù)發(fā)明以來,印刷技術(shù)就一步步深入生產(chǎn)、生活,并一步步壯大、發(fā)展,形成一整個大的工業(yè)。印刷業(yè)是什么樣的現(xiàn)狀?印刷又是什么?



印刷是加工業(yè)


傳統(tǒng)印刷是將文字、圖畫、照片、防偽等原稿經(jīng)制版、施墨、加壓等工序,使油墨轉(zhuǎn)移到紙張、織品、塑料品、皮革等材料表面上,批量復(fù)制原稿內(nèi)容的技術(shù)??蛻粝聠?,根據(jù)訂單要求采購材料,同時出樣給客戶確認(rèn),客戶確認(rèn)“OK”后正式批量印刷,然后裝訂成書,成品送到客戶手中完成交貨。這是典型得不能再典型的“傳統(tǒng)加工”模式。


提到“加工業(yè)”這3個字,多數(shù)人的印象是“低端”、“廉價”、“價格競爭”等,這還是改革開放初期“三來一補(bǔ)”舊發(fā)展模式的延續(xù),企業(yè)缺乏對基礎(chǔ)設(shè)計和制造技術(shù)的持續(xù)研究,生產(chǎn)方式粗放,產(chǎn)能低端過剩,難以突破形成?!敖橙司瘛钡娜蔽?,不僅使得企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上沒有優(yōu)勢,在技術(shù)、成本等細(xì)分領(lǐng)域依然未能建立優(yōu)勢,企業(yè)的發(fā)展沒有特點(diǎn)。對于客戶來說,他在你的企業(yè)中沒有找到他可依賴的要素。


就拿印刷環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作來說,筆者曾到一家企業(yè)看樣,印第一手套準(zhǔn),第二手稍調(diào)整下顏色后就進(jìn)入正式大貨印刷了,當(dāng)筆者要求機(jī)長再把套準(zhǔn)調(diào)整下時,得到的回答是:“調(diào)不了。”同樣的工作,雅捷又是怎么執(zhí)行的呢?首先在印刷準(zhǔn)備環(huán)節(jié)通常要印3~5手,套準(zhǔn)誤差和顏色要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才清洗橡皮布,然后進(jìn)行顏色微調(diào)整并確保印刷顏色已穩(wěn)定,再請客戶或印刷主管簽字確認(rèn),顏色確認(rèn)“OK”后才可進(jìn)行大貨印刷。在雅捷,一個成品為4000印數(shù)的產(chǎn)品,僅僅是印刷加放的白紙就達(dá)到250張/貼。對于印刷難度高的產(chǎn)品,印刷加放還會有不同程度的增加??傊_??蛻裟塬@得想要的顏色結(jié)果。雅捷對于產(chǎn)品品質(zhì)的重視度與管控力,就是其客戶群體所依賴的要素之一。


印刷是服務(wù)業(yè)


雅捷成立之初就提出“印刷是服務(wù)業(yè)”的定位,正是憑借“客戶想到的,我們要想到做到;客戶沒有想到的,我們依然要想到做到”的服務(wù)精神,雅捷在國內(nèi)藝術(shù)印刷領(lǐng)域異軍突起,成為行業(yè)中的一面重要旗幟。


印刷是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)


互聯(lián)網(wǎng)作為新經(jīng)濟(jì)的代表,往往都以挑戰(zhàn)者的身份示人。在過去的幾年間,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)就像一個不守規(guī)矩的野蠻人,在很多傳統(tǒng)行業(yè)掀起滔天大浪,不經(jīng)意間快速打破現(xiàn)有的格局。


美國人羅伯特基恩,在大學(xué)時期,他印資料時發(fā)現(xiàn)所有印刷廠都要求每次要印刷幾千份。這個生意天才馬上想到,可以開一個印刷廠,來解決這些小批量印刷訂單沒人做的問題。于是,1995年Cimpress的前身Vistaprint公司誕生了。那時,恰逢網(wǎng)絡(luò)在全世界開始流行,他靠的就是電子商務(wù)思維,使得從名片印刷起步的Cimpress已經(jīng)成長為網(wǎng)絡(luò)印刷大鱷。從有限的印刷品做到上萬種產(chǎn)品,年銷售額超過15億美元,其2015年在歐洲的銷售更是增長28%,達(dá)到6.44億美元。目前,Cimpress在開發(fā)下一代“大規(guī)模定制平臺”(MCP),目的是要通過此平臺進(jìn)一步整合集團(tuán)旗下的所有品牌線生產(chǎn)信息,梳理因收購而不斷壯大的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在集團(tuán)下屬所有生產(chǎn)工廠中的跨平臺聯(lián)動。


雅捷藝術(shù)市場監(jiān)測中心是基于雅捷中國藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫,匯集了自1993年至今雅捷所統(tǒng)計到的900多家中國藝術(shù)品拍賣機(jī)構(gòu)的1萬多個拍賣專場中250多萬件拍品成交及圖文信息,以及1萬多個藝術(shù)機(jī)構(gòu)、4000多家畫廊和其他大量的藝術(shù)數(shù)據(jù)。在充分尊重和理解藝術(shù)專業(yè)知識的前提下,對數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼砗涂茖W(xué)的分析,并據(jù)此運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法觀測藝術(shù)市場走勢,分析藝術(shù)品類以及藝術(shù)家的市場行情,提供藝術(shù)品估價信息參考,并提供相關(guān)講座和咨詢服務(wù)。這是雅捷基于藝術(shù)印刷等業(yè)務(wù)所獲得的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以大數(shù)據(jù)分析技術(shù)開發(fā)的新產(chǎn)品服務(wù)。


雅捷藝術(shù)影像是基于現(xiàn)代在幅面數(shù)字印刷技術(shù),并憑借雅捷在數(shù)據(jù)采集、處理與應(yīng)用能力,融合數(shù)字科技與影像藝術(shù),為攝影機(jī)構(gòu)、攝影師、攝影愛好者以及影像消費(fèi)者提供專業(yè)、便捷、高性價比的影像藝術(shù)服務(wù)。在專業(yè)市場“提升影像藝術(shù)價值”,在大眾市場“讓影像藝術(shù)之美走進(jìn)每個人的生活”的使命,她是雅捷實(shí)施從B2B模式向B2C模式戰(zhàn)略延伸的新探索。


印刷是文化產(chǎn)業(yè)


當(dāng)然,就像中國古代的四大發(fā)明一樣,固然其都經(jīng)歷了各種各樣技術(shù)的革新和形式的變化,但骨子里還是那四大發(fā)明。印刷也是一樣,其行業(yè)特質(zhì)注定它會作為文化傳承的載體而延續(xù),所以,印刷業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)。目前,不少企業(yè)也已像雅捷一樣,認(rèn)識到印刷的文化特質(zhì),并逐步將產(chǎn)品線從純粹的書刊印刷擴(kuò)展為藝術(shù)復(fù)制、設(shè)計、內(nèi)容制作等多種產(chǎn)品形態(tài),從線下延伸到線上,企業(yè)發(fā)展渠道得到拓寬,企業(yè)經(jīng)營思路也日益豐富,充分發(fā)揮印刷在文化傳播方面的優(yōu)勢與潛力,取長補(bǔ)短,推動印刷行業(yè)發(fā)展的新突破。


文化終究是“人民”的,藝術(shù)可以是小眾的,但藝術(shù)的對象則是大眾的。雅捷早在2009年便提出從“為人民藝術(shù)服務(wù)”到“藝術(shù)為人民服務(wù)”,在向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,雅捷不斷的研究探索文化的本質(zhì),并圍繞著“藝術(shù)為人民服務(wù)”的理念,一步一個腳印,逐步豐富產(chǎn)品內(nèi)容、擴(kuò)展服務(wù)范圍。在“為人民藝術(shù)服務(wù)”階段,是藝術(shù)界需要什么,我們就做什么,于是我們做藝術(shù)印刷、做藝術(shù)品復(fù)制、做藝術(shù)網(wǎng)、做藝術(shù)影像……雅捷所規(guī)劃的產(chǎn)品幾乎涵蓋了藝術(shù)界需要的各種形態(tài),傳統(tǒng)印刷書籍通過各種形式為客戶提供增值服務(wù)。而在“藝術(shù)為人民服務(wù)”階段,則是“人民”需要什么,我們就用我們的資源為他們打造什么,像藝術(shù)普及教育、流動美術(shù)館等,這些都是雅捷實(shí)現(xiàn)“讓藝術(shù)為人民服務(wù)”目標(biāo)的新實(shí)踐。


后,還是回到開篇的問題,印刷是什么?互聯(lián)網(wǎng)思維開放、互動的特性,會改變各產(chǎn)業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)鏈條;互聯(lián)網(wǎng)思維與印刷行業(yè)的對接,也會改變印刷行業(yè)固有的商業(yè)模式。但不論時間的車輪如何前行,不論事物的形態(tài)如何變化,印刷仍然是印刷,但她又不止是印刷!